新規事業立ち上げ
事業成果から逆算し、深いユーザー理解と明確なトレードオフで“体験の骨格”を設計します。
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GOROのデザイン思想
事業成果から
逆算するUI/UX
事業成果から
逆算するUI/UX
01
ユーザー理解を貫く
事業の成立は”ユーザーの深い理解”から始まります。私たちは顧客/ユーザーを取り巻く課題・求める価値を探究し、事業成果に繋がるサービスの土台を築きます。
02
トレードオフを明らかにする
事業立ち上げ時は様々な制約がつきもの。限られた時間とコストで最大の学習と成果を得るために、判断軸を明文化し“やらない判断”まで合意します。
03
体験の骨格を設計する
事業立ち上げ時のUI/UXデザインは、ユーザーが目的を達成するための一連の「体験の骨格」を設計する行為と捉えています。戦略的な情報設計に基づき、持続的に成長可能なプロダクトの土台となる最適な構造と動線をデザインします。

Process
リリースから検証まで
プロダクトUI/UXを推進
リリースから検証まで プロダクトUI/UXを推進
01
ユーザー・業務理解
ユーザーの行動や業務そのものを精緻に把握し、課題を抽出・整理します。


02
体験設計(UX設計)
ユーザー・業務理解で得たインサイトを基に、プロダクトの理想的な体験を設計します。


03
要件定義
事業の目的と顧客体験を両立させるための実現すべき体験/機能を定義します。

04
情報設計(ワイヤーフレーム)
ユーザーが迷わず目的を達成できるよう、サイト構造や導線をワイヤーフレームとして具体化します。


05
UIデザイン
ワイヤーフレームを元に、ユーザーが直感的に使えるインターフェースをデザインします。


06
検証
プロトタイプ・MVP・ユーザーテストで仮説検証を繰り返し、プロダクトの体験を磨き上げます。
Approach
課題に合わせたアプローチで
事業立ち上げを推進
課題に合わせたアプローチで 事業立ち上げを推進

UXリサーチ・顧客調査
インタビュー/アンケート/行動観察で意思決定に使える示唆を抽出し、優先課題と打ち手を明確にします。

競合・ベンチマーク調査
主要競合の体験/情報設計/価格を比較し、差別化ポイントと最低品質基準を定義します。

ペルソナ設定
利用文脈・課題・成功条件を明文化し、企画/デザイン/開発の判断軸を統一します。

カスタマージャーニー設計
チャネル/タッチポイント別にKPIと施策を紐づけ、成長シナリオを描きます。

事業コンセプト
提供価値・差別化要因・収益モデルを整理し、検証すべき仮説を明確にします。

KPI設計
成長を正しく測る指標体系を設計し、現場の行動と結びつけます。

情報設計(IA)
拡張に強いサイト/アプリ構造を作り、SEO/アクセシビリティにも配慮します。

ワイヤーフレーム
主要ユースケースをカバーするワイヤーで、要件の抜け漏れを防ぎます。

プロトタイピング
Figma/コードでのプロトタイプを用い、学習コストと手戻りを最小化します。

UIデザイン(コンポーネント)
デザインシステム/トークン/コンポーネントで一貫性と開発効率を向上させます。

ユーザーテスト
テスト設計〜実施〜分析を一気通貫。定量/定性を組み合わせて判断精度を高めます。

計測仕様 / ダッシュボード
意思決定に直結する計測を設計し、見える化まで実装支援します。
Support
様々な領域のUI/UXを支援
様々な領域のUI/UXを支援

業務システム
属人化や二重入力を解消し業務を標準化。業務整理から要件定義、UI/UX設計まで一気通貫で支援します。

iOS/Androidアプリ
iOS/Androidのネイティブ/ハイブリッド(WebView)まで、要件整理からUI/UX設計・申請まで一気通貫で支援します。

SaaS
UI/UXと計測を起点に、MVP→改善運用まで伴走。継続率/解約要因の潰し込みまで。

ECサイト
購買導線と運用を両立。要件整理〜UI/UX〜決済・在庫/物流連携〜レビュー最適化までを一括支援します。

メディア
収益/応募/会員化など目的別KPIから情報設計を再構築。CMS設計・検索/レコメンド・計測まで対応します。

LINEアプリ
会員証・予約・決済・配信を統合し、再来店/購買を最大化。要件整理〜UI/UX〜開発〜審査/運用まで伴走します。
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